Алчевский копровой цех - год в управлении ЧАО "Керамет"

Прошел год как копровой цех проработал в структуре ЧАО «Керамет», и за этот период компанией проведен ряд мероприятий, направленных на рост производственных показателей цеха и улучшение условий социальной сферы. Год работы позволяет проанализировать результаты уже проделанных шагов и наметить дальнейшие планы по развитию копрового цеха.

Следует отметить, что ранее не существовало требований по соблюдению насыпного веса отгружаемого из копрового цеха металлолома, в настоящий момент комбинатом данные требования установлены и насыпной вес должен составлять не менее 0,6 тн/м3. ЧАО «Керамет» достигло увеличения показателя среднего насыпного веса в технологической таре с 0,55 тн/м3 до 0,65 тн/м3, что стало возможным благодаря повышению качества погрузки подвижного состава. Копровым цехом ЧАО «Керамет» за период декабрь 2010 г. – ноябрь 2011 года было реализовано 211 818,33 тн лома.

Немаловажное внимание было уделено технологическому оборудованию и автотранспорту. За прошедший год были восстановлены две погрузочные машины FUCHS, которые брались в аренду у комбината в нерабочем состоянии. В августе 2011 года была установлена мини-азс для заправки дизельным топливом данных перегружателей, использование которой позволило исключить ручной труд во время заправки техники и вести точный учет ГСМ. Копровому цеху был выделен грузовой и легковой автомобиль для использования в хозяйственных нуждах и обслуживания производства.

Проделана значительная работа в рамках стратегии по улучшению работы с поставщиками ЧАО «Керамет». В сжатые сроки компании удалось автоматизировать процесс приемки лома в копровом цехе, что позволило сократить сроки оформления первичных документов. В настоящий момент ф.69 оформляется не более трех суток.

Следует отметить, что ЧАО «Керамет» при принятии в управление копрового цеха сохранило основные социальные гарантии, которыми пользовались его сотрудники в условиях комбината. В частности, ЧАО «Керамет» в декабре 2010 года заключило договор со СК «Кремень» и на прежних условиях обеспечило медицинское страхование сотрудников копрового цеха, в т.ч. бухгалтерией компании администрируется медицинское страхование родственников сотрудников. За счет компании продолжает осуществляться доставка сотрудников на работу и с работы. Работники копрового цеха обеспечены согласно установленным нормам бутылированной питьевой водой, спецодеждой, спецобувью, средствами индивидуальной защиты, получают мыло.

Для ЧАО «Керамет» наряду с высокими производственными и экономическими показателями немаловажной является культура производства, а именно, обеспечение сотрудникам комфортной производственной среды. В данном направлении компанией проведена значительная работа по улучшению условий труда руководителей и специалистов копрового цеха – сегодня они обеспечены современными компьютерами, оргтехникой, средствами связи, канцелярией. В связи с неудовлетворительным состоянием здания административно-бытового корпуса, а особенно душевых и санузлов, ЧАО «Керамет» разработало и поэтапно реализует проект по проведению их капитального ремонта. В настоящий момент выполнены работы по теплофикации, обеспечению горячей водой, ремонту кровли крыши административно-бытового корпуса, проведена замена электропроводки. В ноябре 2011 года завершены работы по внутренней отделке душевых и санузлов.

ЧАО «Керамет» уделяет значительное внимание вопросу социальной ответственности и исполнению гарантий, закрепленных в Коллективном договоре. За прошедший период руководством компании были рассмотрены все обращения сотрудников копрового цеха и в качестве материальной помощи было выделено 20130,00 грн., в т.ч. в связи с бракосочетанием – 3755,00 грн., в связи с рождением ребенка – 5760,00 грн., на лечение – 4705,00 грн., на погребение родственников – 5910,00 грн.

Средняя заработная плата по копровому цеху в октябре 2011 года составила 3960,00 грн., на момент передачи в аренду – 3000,00 грн. Следует отметить, что ЧАО «Керамет» сохранило условия премирования труда основного технологического персонала. В частности, в зависимости от выполнения производственного плана применяется повышающий коэффициент для оплаты труда газорезчиков, машинистов крана и водителей погрузчиков. В среднем данный коэффициент за прошедший год составил 1,3, а средний размер ежемесячной премии на одного рабочего – 540,00 грн. Одновременно для стимулирования высокопроизводительного труда, поощрения инициативы и личного вклада ЧАО «Керамет» распространило на весь персонал копрового цеха действующую уже более года в компании систему премирования за выполнение ключевых показателей эффективности.

Следует отметить, ЧАО «Керамет» значительное внимание уделяет обучению персонала, поскольку именно его квалификационный уровень и профессионализм являются залогом достижения компанией стратегических целей, ее конкурентоспособности, а также готовности к проведению организационных изменений. В ноябре 2011 года была повышена квалификация управленческого состава копрового цеха по направлению проектного менеджмента. На занятиях в виде корпоративного тренинга-практикума руководители цеха получили навыки по планированию проектов, организации их выполнения, координации деятельности других участников проекта, разрешению конфликтов. В октябре 2011 года прошли повышение квалификации по направлению «Современная промышленная гидравлика и смазывающие системы» сотрудники механослужбы, в т.ч. и рабочие, занятые ремонтом и обслуживанием оборудования с гидравлическим приводом. Основной упор во время обучения был направлен на получение исчерпывающих знаний по расчету, проектированию, подбору элементов, установке, сбору и наладке гидравлических и смазочных систем.

Год работы не прошел зря. Уже сейчас можно сказать, что копровой цех стал полноценным организационным подразделением ЧАО «Керамет», понимающим и разделяющим его корпоративную культуру, цели и задачи. Несмотря на трудности адаптационного периода, связанные с переходом под управление другой компании, ЧАО «Керамет» удалось сохранить трудовой коллектив и уже за столь короткий период времени провести ряд мероприятий, положительно повлиявших на социальную сферу и производственную деятельность копрового цеха.